当下,很多定制型的服装企业天天喊着要转型,却又不知道向哪转,怎么转。
方向太重要,尤其是现在这个局势。转型,请认准下面这几个方向。
PART1、避免库存
服装定制,与传统的服装行业最大的不同,在于其销售和生产环节的不同。
传统的服装生产,一般是根据其对市场的判断、及预测销售情况而敲定生产数量,生产什么卖什么。而定制化生产,是生产一件卖一件,客户买什么生产什么。这样,可以在很大程度上避免库存的形成,面料等生产物资不要屯太多,就问题不大。
PART2、降低价格
在传统的服装行业中,产品从厂家到客户手上,需要经过分销商、代理商等层层环节,一方面增加了产品流通时间,另一方又增加了产品的成本。
互联网化服装定制,可以通过互联网和上门的方式,减掉传统服装产业链中的层层分销,使用户直接对接厂家,这就省去了不少成本。受疫情影响,服装行业销量下滑,必须把握好价格和节奏才能灵活控制局面。
如果条件允许,定制其实也可以走“薄利多销”的路线。特殊时期,走稳走远更重要。
PART3、增加回头客
如果一家定制店开得很成功,那这家店的复购率一定不低,或者说,有很多回头客和转介绍。
定制与成衣不同,客户来定制的时候,是看不到自己定制衣服的最终样子的,所以口碑对于定制店来说,是重中之重。
所以,一定要用心维护每位客户,打造良好的定制体验。
这里主要有两点:
一是产品的品质,包括质量、做工、版型等;
二是服务,包括量体、沟通接待、定制时间、送货方式等等,每一个环节都要做到最好。
以一人e裁私服定制来说,量体是免费上门量体的,同时带上面料册,跟客户沟通好定制的款式、面料、细节等,10个工作日之后即可送货上门。
把握这三点,业绩基本不用愁,这也是一人e裁在疫情下依然能实现逆增长的原因。